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工程项目管理报告书
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
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工程项目管理概论报告
有更改时另 行通知（ 工程项目管理概论报告 一、 工程项目管理介绍和发展趋势 工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、 组 织、控制、协调的系统管理活动。 从内容上看 ,它是工程项目建设全过程的管理 , 即从项目建议书、 可行性研究设计、 工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管 理。从性质上看 ,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属于投资管 理范畴。工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品 的过程 ,是国民经济发展计划的具体化 ,是固定资产再生产的一种具体形式。 它通 过项目的建成投产使垫付出去的资金回收并获得增值。 建筑工程项目管理是一个复杂的过程， 施工企业如何以建筑工程项目管理为 中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关 建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入 WTO后，建筑市场全面开放， 市