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工程项目管理 书
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
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《工程项目管理》读书心得
《工程项目管理》读书心得 此次所看的书是 xx 主编，人民交通出版社出版的《工程项目管理》，本书 以工程项目建设活动为研究对象， 阐述为达到项目建设目标， 参与工程建设活动 各主体 (业主、承包商、监理工程师 )在工程建设中的地位、作用及相应的工程项 目管理问题和政府在项目建设活动中的监督保证作用问题。 现将有关心得与大家 分享。 一、 工程项目管理的总目标 工程项目管理具有重大性和复杂性的特点， 相关子目标众多而且也非常重要， 重要的子目标列举如下：建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、 经济性、工期、质量、风水等。但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使 另一个目标难以实现的困境，例如工期越慢，工程质量越好，投资越多，质量越 好，进度越快。所以，必须明确工程项目管理的总目标，而一个工程项目管理的 总目标可以归结为： 成本、工期、质量。 Xxxx 工业园的总目标就是保证整个工