工程项目管理资料(绝密)
工程项目管理 项目 :是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目的特征 :1 单件性; 2一次性; 3具有一定的约束条件; 4 具有生命周期。 项目的定义 :对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化,也是项目建议书的前导。 工程项目 :由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成,也称为 建设工程项目 。 工程项目的特征 :1 具有特定的对象; 2 有时间限制; 3 有资金限制和经济性要求; 4管理的复杂性和系统性; 5 特殊的组织和法律条件。 工程项目的定义 :指以工程项目的目标体系为依据,在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途 和建设内容进行的描述。 项目管理 :以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、 组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 项目
公路工程项目管理资料及信息管理探析
随着我国工程管理制度改革的深入,对工程资料的完备性、规范性有了更高的要求。本文简单地介绍了公路工程从项目提出到竣工验收的整个过程中,工程资料的收集方法,内容及组卷要求,使公路工程技术人员及参建各方对工程管理资料有一个全面、系统的了解,明确自己在项目实施的不同阶段的资料搜集、整理内容及组卷原则。这使得公路施工技术资料的编制工作更加繁重,给技术资料的形成、收集带来一定的难度,从某种意义上讲,管理好工程资料与建设好工程具有同等重要的价值。
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