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工程项目技术管理汇报材料
工程项目技术管理办法
工程项目技术管理办法 第 1 页 共 11页 工程项目技术管理办法 1 总则 工 程 项 目 部 技 术 管 理 办 法 ， 是 以 公
工程项目技术管理办法
工程项目技术管理办法 （试 行） 一、总 则 1、 工程项目技术工作应在项目总工程师领导下，进 行规范、有序和严格的管理。项目总工程师应对该项目的 所有技术负责。 2、 项目总工程师应对该项目安全、 质量负技术责任。 3、 通过工程实践应使工程技术人员不断得到锻炼和 提高，形成严谨的工作作风；造就一批技术上有独到之处、 专业门类全、具有创新精神的高素质技术人员。 二、技术管理机构设置 4、 工程项目技术管理机构设置要合理。一级项目应 设总工室、工程技术部、安质部、测量中队和试验室；二、 三级项目应设工程技术部、安质部、测量小队（或组） 、试 验室，测量小队（或组）及试验室归工程技术部直接管理。 以上各部室（队、组）由项目总工程师直接领导。 5、 工程项目下属的二级单位相应设置工程技术组、 测量小队（或组），由技术主管直接领导。 6、项目总工程师应督促各部室 （队、组）依照 ISO9002