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工程项目全过程造价管理与控制
工程项目全过程造价管理与控制
工程项目全过程造价管理与控制
长期以来，我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责，同时也就被孤立的分割在各个部门和系统，相互间无联系，更无一独立的造价控制责任体，也就成为许多项目投资失控的主要原因。本论文主要是从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析，共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平。
工程项目全过程造价管理与控制
工程项目全过程造价管理与控制
一个工程项目,在工程在建之前项目管理人最应该考虑到的就是造价的问题,只有把握好全过程的造价管理与控制,才可以保证整个工程的所用材料与工程质量,只有合理的工程造价才可以保证整个工程的进度及施工方交工的时间和质量。本文论述了当前我国全过程造价中存在的问题,并提出了控制工程造价的对策。