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工程项目施工现场管理
工程项目施工现场管理的探讨
工程项目管理是确保工程质量、安全、文明以及进度能够正常运行的重要手段,而施工现场管理是工程项目管理中的重要组成部分。施工现场的参建单位较多,工序比较复杂,是工程项目管理的难点。在社会快速发展的形势下,工程项目管理越来越重要,其对建设工程的发展以及社会进步具有重要的意义,所以需要建立完善的工程项目管理体系,健全各项规章管理制度,为工程项目的顺利进行创造良好的条件。
浅析工程项目施工现场管理
施工现场管理是取得良好经济效益的重要保证。施工企业的重要目的是取得良好的经济效益；施工现场管理的好坏是影响经济效益的关键环节。只有通过各个方面的优化组合和合理配置，才能以较少的投入得到最大程度的经济回报和收益。