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工程项目质量
工程项目质量目标及分解
浙江省东阳第三建筑工程有限公司 东阳市城西客运站新建项目工程 质量控制目标及分解 一、工程质量控制目标 1.1 严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要 求。所有工程质量验收达到合格标准。 二、工程质量控制的原则 2.1 以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、 设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制， 监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1 质量控制应
工程项目质量目标及分解
中德·英伦联邦工程 中国建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU.CO. 质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经 理的精心安排下， 精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责， 严格管理控制， 生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控 制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参与质量管理和创 优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时 检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰优秀事迹， 激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参与质量管理，人人关心创 优活动，把改善生产管理革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达 到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为 主，加强检查控制，调查分