精品文献
工程造价管理部门职能
工程造价管理部门的工作总结 (2)
工程造价管理部门的工作总结 拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工 作的开展。去 年，在 委领导的大力支持下，我 站解决了约 80 平方米的办公场所，缓 解了办公拥挤的状况。另 外，增 添了 4 台空调，6 台电脑，1 台复印机，改 善了单位办公条件。为 提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我 站先后投 入 3 万多元支持五位同志到有关院校学习，使 我们能够适应 新时期工程造价管理的要求，为 我站的下一步工作提供智力 支持，使 我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开 拓创 新。 (七 ) 、业务工作完成情况。（ 1）、发出工程造价仲裁和咨询 文件 100 份。调 解工程造价纠纷多起，为 规范和稳定我市工 程造价市场起到了积极的作用。（ 2）、为了落实建设部《建 设工程工程量清单计价规范》在 我市顺利推行，在 省站的统 一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参
造价管理部门职能
表二 部门职能职责描述 部门名称 造价管理部 部门负责人 经理 直属上级单位 总裁 直属下级单位 本部门内员工 部门组织机构图 部门编制 经理 1名 主管 名 员 4名 职 能 职 责 招标管理 1、负责编制招标管理办法及流程 ; 2、负责组织招标活动 ; 3、负责组织制作投标单位资格预审文件、招标文件及标底，负 责制作其中的相关条款 ; 4、负责招标活动的对外联络，如发布招标公告、与相关管理部 门联络办理有关手续等 ; 5、参与合同谈判，提供标准合同文本，参与签订合同。 部门经理 造 价 员 造 价 员 造 价 员 造 价 员 主管 投标管理 1、负责留意和收集项目招标公告的相关信息，有合适的项目及 时反馈给领导； 2、负责了解市场原材料价格信息，对成本进行统计、分析和研 究，为领导提供参考意见和建议； 3、负责仔细阅读、理解招标文件，按照招标文件的要求编制投 标文件，包括投标函