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工程造价管理风险点
浅谈我国工程造价管理风险的识别与应用
浅谈我国工程造价管理风险的识别与应用
在建筑市场的各个管理环节中，建设工程造价管理占有极其重要的地位。因为社会主义的计划经济向社会主义市场经济的转变，使原有的工程造价由静态管理逐步转变为动态管理，这样就要求工程造价的管理更具有科学性。又由于建设产品有着自身独有的特点，即周期长、生产要素价格变化频繁、产品固定性、单件性等，使得建设产品价格复杂多变，因此，建设工程造价的管理与控制始终贯穿于组织实施的全过程。只有通过建设工程的管理与控制，工程造价的合理性才能真实、客观地反映出来。从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。
工程造价管理过程的风险探讨
工程造价确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导,将风险管理落实到造价过程各个阶段,并且利用风险造价管理信息系统,综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识、评估、分析以及控制等管理。本文针对工程造价管理风险的识别问题进行探讨,同时不同阶段的风险应对措施与建议。