工程造价管理的重点和对策
工程造价管理的重点和对策——从培养工程造价全过程管理的专业队伍、推行定期报告制度、技术与经济充分结合3个方面提出了加强工程造价全过程管理的对策,旨在推动工程造价全过程管理的长效机制的形成。
工程造价管理中相关重点问题分析
工程造价管理是工程项目实现过程中效益的基本保证,有效的调动、使用了工程项目实现过程中的人力、物力、财力,减少了工程实施过程中的偏差,实现了工程项目的最好投资效益和最佳社会效益。本文通过对工程造价管理中若干问题的分析,提出了对应的解决方案及措施,论述了如何使工程造价管理更加科学化、高效化。
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