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工程造价论文以如何有效降低建筑项目成本为题
如何加强建筑项目成本控制
建筑项目成本控制是指项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反债,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,将项目成本控制在最小.本文重点阐述建筑项目成本控制中存在的问题、存在的因素以及如何加强建筑项目减本控制.
建筑项目成本管理研究——以R项目为例
建筑项目成本管理研究——以R项目为例
目前,建筑业仅以3%的产值利润率艰难支撑着企业负重前行,低项目成本竞争已成为建筑企业最具竞争力的手段。以R项目为例,通过分析该项目成本的偏差,深入探讨该项目成本管理存在的问题,并据此提出相关改进建议,以期丰富项目成本管理研究、对类似项目成本管理效率的改善提供参考。