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工程造价全过程控制方案
工程造价全过程控制实施方案
造价咨询全过程控制服务方案 目录 第一章 全过程造价咨询各阶段工作计划的制定 1 第一节 前期工作计划的制定 1 一、 熟悉掌握本工程内各单位工程及总体工程基本情况： 2 二、 单位工程工程量清单编制： 2 三、 清单组价： 错误！未定义书签。 四、 配合招标文件，审查调整招标限价 错误！未定义书签。 五、 参与合同的签订与管理。 2 第一节 工程实施咨询计划的制定 2 第二节 工程竣工结算计划的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一节 工程管理制度 3 第二节 “创新”工程管理制度 6 一、 分权管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目标管理 6 四、 结果管理 6 五、 参与管理 7 六、 系统管理 7 第三节 监控管理措施 7 一、 造价咨询自律监控管理措施 7 二、 工程监控管理措施 9 三、 监控管理措施向“全过程投资控制”转型12 第三章 全过程造价咨询方案 14 一、 全
论述工程造价全过程控制方法
论述工程造价全过程控制方法
随着经济社会的不断发展，我国建设工程的数量越来越多，与此同时，建设花费也越来越大。对建设工程的造价进行全过程管理是对建设工程的建设成本进行控制的必要方式，是对建设工程从设计阶段就进行成本控制，一直贯穿于招投标、工程施工、工程竣工等全部阶段的造价管理。本文首先介绍了工程全过程造价的相关内容，在此基础上对建设工程各个阶段的造价管理控制存在的问题以及对策进行了分析，希望可以给从事相关工作的技术人员提供参考。