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工程造价前期不挣钱
工程造价前期控制
工程造价前期控制
基本建设投资失控是当前建设领域中一个很突出的问题。建设工程概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超",现象普遍存在。因此,控制工程造价,除了贯穿于建设全过程的管理外,重点应在于工程的前期工作,即投资决策、勘测设计、招标投标和合同签订。一、工程投资失控的主要原因工程投资失控的原因很多,其中有合理的因素,也有许多不合理的因素。使工程造价上升的合理因素有设计、施工和物价等费用的上涨以及各种政策的调整;而不合理的因素则是由建设、设计、施工单位以及一些个人的不规范行为所造成。具体表现在:(1)投资决策时间仓促,准备工作不充分。投资决策是影响工程造价的最关键一环。有些建设单位在投资决策阶段没能足够重视可行性研究工作,时间仓促,投入技术力量不足,前期的调研深度不够,没有把许多应该列入造价内容的费用预计
工程造价的前期控制探索
工程造价的前期控制探索
项目管理三大核心内容:质量、工期和造价,其中造价的控制又是工程项目中最为受关注的一项内容。本文对工程造价的前期控制的受制因素、目前现状、改进方面等提出了建议和见解。