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工程造价三级概算
建筑工程造价三超分析
建筑工程造价三超分析 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决 算超预算的“三超”现象 ,而且很难确定责任人 ,结果是超投资 既成事实 ,只能实报实销 ,使工程造价一涨再涨。它严重困扰 建设工程投资效益管理。 加强工程造价管理 ,就是要合理确定 和有效控制工程造价 ,其目的不是在于把项目投资控制在批 准之内 ,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投 资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展 ,工程造价管 理也出现一些新情况、新问题 ,如何采取有效措施 ,使工程造 价管理尽快纳入规范化、 系统化、法制化轨道 ,已是当务之急。 下面笔者就我国目前建筑市场工程造价管理存在的问题及 解决办法谈些看法。 二、目前建筑工程造价管理中存在的主要问题 (一 )合同管理和工程结算审查不严。承发包双方未严格履行 合同的现象较为普遍 ,总价合同包 而不死 ,在工程结算中无正当理由调增合同价
工程造价公司三级复核制度
工程造价咨询报告三级复核制度 第一条 为了保证和提高执业质量 ,防范和降低执业风险 ,规范执 业行为 ,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条 项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分， 是对业务 承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。 第三条 项目质量三级复核的具体程序及要求： 一级复核：项目负责人复核 二级复核：部门经理或项目经理复核 三级复核：总经理或授权的副总经理（技术负责人）复核 具体要求是： 一级复核 1 、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作 底稿； 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施； 3、整个审核工作是否受到严重条件限制； 4、是否已获得了充分适当的审核相关文件： ⑴、有关施工合同、补充协议； ⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证； ⑶、工程材料和设备价格的计取情况； ⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况； ⑸、