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工程造价询价管理制度
采购询价管理制度
宝鸡好猫物业有限公司 采购询价管理规定 为规范采购作业，防止价格混乱，降低采购成本，有利生产，特 制定本规定。 第一条 采购询价由相关采购部门人负责，采购人必须树立成本 优先的观念，严格按照规定做好询价工作。 第二条 询价必须做到货比三家，填写好询价单（如附件一）， 作为定价依据。 第三条 工程用材料询价、 设备或办公用品一律均以含税价为主。 特殊情况下，经总经理以上领导批准或指定，才能以不含税价询价。 第四条 询价原则上以月结或者季度结款为主，结款方式应以转 账形式为主，特殊情况下经批准的可直接付现金。 第五条 采购人必须对询问价格保密，只能提供给相关部门指定 的领导审批，不得随便透露价格信息。 第六条 常用原材料每个月询价一次，询问价格必须是除长期供 应商以外的三家以上供应商，以便掌握市场信息，为领导提供决策数 据。 第七条 采购部门须每个月按附件二整理一份常用原材料价格信 息表，需要
工程造价咨询公司管理制度
工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作， 规范公司 业务，我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手，结合公 司以前制定的内部管理制定 （包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度）专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》 ，《评审工作 廉政制度》，《项目评审质量内部管理制度》 ，进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利，把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩，明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分，来最大限度地规避执业风险，减少或降低 公司风险，保障公司信誉。 附件一：《防范、控制评审风险管理办法》 附件二：《评审工作廉政制度》 附件三：《项目评审质量内部管理制度》 附件一： 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、 ISO 9001:2000 质量体系管