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工程造价应急服务措施
造价咨询控制服务措施
造价咨询控制服务措施 1、咨询服务目标 1.1 以项目批准的初步设计概算及其分项概算为投资控制目标， 在工程总投 资范围内实施控制。 1.2 满足客户需求、实现效益最大化。即在有限的投资范围内，极大地实现 项目各项功能，充分体现产品品质， 而不是仅仅以价格最低作为衡量造价管理成 功与否的唯一标准。 1.3 建立预控为先的造价监控体系，实现委托人在前期阶段、发包阶段、工 程实施阶段的造价跟踪管理， 确保项目的最终投资额度控制在审批的设计概算范 围内。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分阶段实施造价管理模式，确保通过本项 目的成功实施，建立起一套完善的全过程造价管理模式。 1.5 确保本项目的造价控制活动满足各项相关法律、法规要求。配合委托方 顺利通过监管部门的各项审查和审计。 2、咨询服务依据 1）《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国 审计法》、《中华人
优质服务措施
实施优质护理服务的措施 1.思想更新、转变观念，营造人文氛围 提高思想认识， 明确内涵和工作目标，让护士真正理解基础护理是自己的本 职工作；提倡以人为本，人性化服务，体现人性情感关怀， 关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融 洽的医患关系。 同时让护士走出误区：夯实基础护理不是无陪护，而是 扭转家属承担生活护理的局面；护理文书不是不写而是简 化；护士不是单纯给病人洗头、洗脚，而是通过洗头洗脚这 些看似简单、 技术含量不高的工作来深化基础护理， 来观察、 发现病人的病情变化；护士不是不搞科研，而是高级护士更 加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理服务贯穿于病人住 院的始终。在护理人员中形成“重基础、重人文、重服务” 的良好氛围。 2.重视细节，保障安全优质服务 “始于细微， 见于平凡”， 病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。 在临床工作中，护理人员注重每个细小的工