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工程造价站 材料录入
东莞建设工程造价站
1 东莞市建设工程造价站 岗位责任制考核办法（试行） 为落实岗位责任制，充分发挥岗位工作人员的积极性和 主动性，提高工作效率和工作质量，根据局有关规定，结合 建设工程造价站实际，制定本办法。 一、市造价站岗位工作人员对其所从事的岗位工作负 责。 二、岗位责任制的考核采取量化记分方式，各个岗位的 一个记分周期为一个季度，基本分为 100分，在此基础上根 据日常工作情况进行量化考核记分。考核得分 91 分及以上 的，考核等级为 A 级；90～81分的，考核等级为 B 级；80～ 71 分的，考核等级为 C 级； 70 分及以下的，考核等级为 D 级。 三、岗位责任制考核分为季度考核和年度考核。每季度 统计扣分、加分情况，确定季度考核等级；每年年底汇总全 年 4 个季度的考核情况，计算平均考核得分，确定年度考核 等级。岗位责任制扣分和考核情况每季度定期向主管领导汇 报，并由主管领导和局务会议对
造价站先进领导汇报材料
造价站先进领导汇报材料 同志，市建设工程造价管理站党支部书记，一位有着二 十年党龄的共产党员。他一九九二年调入造价站工作至今已 有整整十二个年头了，没有轰轰烈烈的壮举，没有热情激昂 的话语，但就是这么一个普通的共产党员，为了一个庄严的 承诺，为了一个无悔的选择，默默地奉献在他所热爱的工程 造价管理事业上，用朴实无华的身体语言努力实践着“三个 代表”的重要思想，带出了一个依法行政、干净干事、勇于 奉献的坚强战斗集体。二○○三年，我站被市精神文明委员 会授予“最佳文明示范窗口”称号、近年来年年被评为“市 建设系统先进单位”、“市建设系统先进基层党组织”。同 志也多次被评为市建设系统先进工作者、优秀共产党员。 同志是我站的主要领导，既管行政又管业务，常常是大 事小事一起抓， 大会小会一起开， 有许多事需要他亲力亲为， 公务的繁忙可想而知，但他没有半点怨言，只是默默的在他 的岗位上辛勤的工作着。办