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工程造价咨询风险防范
工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制
工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制 工程造价咨询实施过程中的风险贯穿于工程造价咨询活动的整 个过程，很多工程造价咨询工作由于风险因素导致完成效果不佳或无法 完成，本文简要阐述了工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制 措施。 造价咨询业务；风险防范与控制 工程造价咨询实施过程中的风险， 按照风险发生的原因，可以分为政 策风险、法律风险、监管风险、信誉风险、同业竞争风险、合同风险、 资料风险、业务分配风险、操作风险、财务风险、档案风险和其他风险 等，重视风险的防范与控制，对造价咨询企业的发展有着至关重要的作 用，以下结合本人的工作实际，对风险防范与控制进行简单的阐述。 1 ．政策风险和同业竞争风险的防范 积极开拓新的工程造价咨询领域是有效控制政策风险和同业竞争风 险的最有效途径。探索和发展与工程造价咨询行业相近的新行业， 如发 展工程代建制业务、工程咨询业务、工程监理业务等，可
简谈工程造价咨询管理风险防范对策
简谈工程造价咨询管理风险防范对策
我国工程建造商场的日益标准以及施工公司综合?技术水平的开展现状为工程造价咨询公司的开展带来了无穷的发展空间。工程造价咨询管理危险防备作为工程造价效益的重要保障，在风险剖析、处理中，有必要依据办法特征，准确剖析危险类型。在准确评估、识别风险的过程中，要运用最佳工程造价管理计划，提高工程经济效益，操控工程造价危险，促进单位发展。