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工程造价咨询公司规章制度
工程造价咨询公司管理制度
工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作， 规范公司 业务，我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手，结合公 司以前制定的内部管理制定 （包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度）专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》 ，《评审工作 廉政制度》，《项目评审质量内部管理制度》 ，进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利，把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩，明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分，来最大限度地规避执业风险，减少或降低 公司风险，保障公司信誉。 附件一：《防范、控制评审风险管理办法》 附件二：《评审工作廉政制度》 附件三：《项目评审质量内部管理制度》 附件一： 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、 ISO 9001:2000 质量体系管
造价咨询公司规章制度-全 (2)
精品文档，放心下载，放心阅读 精品文档，超值下载 xxxx 工程项目管理 有限公司 规 章 制 度 xxxx 工程项目管理有限公司 文件编号： TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 签发人： 1、实行每日 8小时工作制。 2、公司机关工作时间为：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30（随季 节调整）。 3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行， 但须报公司办备案。 4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关 的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月 1～3日报上月的考勤表到 公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认 。 逾期不做当月工资 。（注：1～3 日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发