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工程造价咨询公司制度
工程造价咨询公司管理制度
工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作， 规范公司 业务，我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手，结合公 司以前制定的内部管理制定 （包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度）专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》 ，《评审工作 廉政制度》，《项目评审质量内部管理制度》 ，进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利，把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩，明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分，来最大限度地规避执业风险，减少或降低 公司风险，保障公司信誉。 附件一：《防范、控制评审风险管理办法》 附件二：《评审工作廉政制度》 附件三：《项目评审质量内部管理制度》 附件一： 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、 ISO 9001:2000 质量体系管
工程造价咨询分析论文
工程造价咨询分析论文 前言 在工程造价领域，工程造价咨询发展时间不长，但已经取得了 相当大的成绩。随着工程造价咨询的不断拓展，逐渐面向国际化，也 就是说，允许外商建立独资性质的工程造价咨询企业， 这就使国内的 咨询机构面临着强大的竞争。 在整个工程建设中， 工程造价控制工作 属于整个管理工作的中心环节， 贯彻于整个工程建设的始终。 为了减 少额外、不必要的投入， 越来越多的人已经认识到工程造价咨询机构 的重要地位，切身感受到它的作用和意义。 在对工程造价进行控制的 阶段，咨询机构要重视环节、工序等阶段性的控制作用，实现对各个 时期情况的了解，尤其注重细节，主要这样，才能实现对资金使用和 支配的最优化。 1. 当前工程造价咨询行业的发展现状 1.1 在当前的建筑行业中 国家以及相关部门愈加注重管理，制定了相关政策、法规以及 行业标准，强化施工阶段的全方位管理， 尤其是施工