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工程造价咨询类项目总结
工程造价咨询类项目管理系统简介
精品文档 你我共享 工程造价咨询类项目管理系统简介 1 行业特点分析 工程造价咨询公司可能面临项目进度和质量控制、 收款工作、 人员任务日程安排和跟踪 等方面繁杂或难以控制等问题，具体如下： A. 项目数量较多， 工期比较短， 按照工程施工阶段的项目收款方式， 即项目任务短平 快，收款周期冗长； B. 设计人员的任务较多且跨项目，需要与项目组成员沟通的信息和传送的文件较多； C. 项目主管、 专业主管管理的项目和专业较多， 控制任务进度和质量比较繁杂， 与设 计人员的沟通比较多； D. 财务人员负责的项目收款需要与项目主管口头沟通， 了解任务进度和工程施工阶段， 产生了较大的沟通成本， 具体的开票收款过程没有自动提醒功能， 催收款工作量较 大；伴随项目产生的借支预支费用的报账过程需要口头沟通， 凡此种种导致财务人 员的任务繁杂，工作流程有待优化； E. 公司领导对项目营收、 项目进度情况、
工程造价咨询项目招标文件
工程造价咨询项目 招 标 文 件（推荐文本） 项目编号： 招标代理机构： 日 期： 目 录 一、 招标公告及变更公告 二、 投标须知 前 附 表 （一） 总 则 （二） 招标文件的组成、解释与修改 （三） 投标文件的编制 （四） 投标文件的递交 （五） 开标 （六） 评标 （七） 定标及签订合同 三、评标办法 （一） 总则 （二） 评标委员会与评标 （三） 评标过程的保密 （四） 投标文件的澄清 （五） 评标准备 （六） 投标人资格后审和投标文件的初步评审 （七） 评标细则 四、合同条款 五、投标文件格式 （一）投标函及投标函附录 （二）法定代表人身份证明 （三）法定代表人授权委托书 （四）资格审查资料 （五）项目负责人及拟投入本项目造价咨询人员一览表 （六）企业工程造价咨询主要业绩等 （七）工程造价咨询服务方案及服务承诺 （八）招标人要求出具的其他资料 （九）投标人认为有必要提供的其它资