精品文献
工程造价咨询企业质量控制制度
造价咨询企业质量控制制度
公司造价咨询质量控制制度 第一节 三级质量控制制度 为有效进行公司造价咨询业务的全面质量管理， 明确和落实内部质量审核制 度，保证工程造价咨询成果的正确性、完整性、科学性，制定本质量控制制度。 一、 根据造价咨询公司工作特点，本公司适合实行三级质量控制制度：预 算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序。 二、质量控制制度明确了不同岗位的质量管理职责， 最本质的目标是全面控 制好公司的造价成果质量。 复核及审核的目的是层层把关， 筛选可能存在的错误 并给予纠正，真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的工作内容全面负 责。 第二节 岗位质量管理职责 1、总工程师岗位质量管理职责： 1.1、总工程师对本公司出具的造价成果的质量进行最终审核，对本公司技 术质量总负责； 1.2、总工程师属第三级审核，审核的主要内容： 1.2.1、审核送审造价成果资料是否完整、内容是否合理； 1.2.
工程造价咨询质量控制制度
工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程 造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施 专业咨询员自校、 项目负责人复核、 技术负责人审核的三级质量控制 程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工 程造价咨询质量控制流程单》 审核意见栏签署审核意见、 签名并盖执 业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨 询员完成咨询项目的编审或评估后， 应对本人提交的初步成果进行自 校，并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容： 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规 定深度 ; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格 等依据是否真确、合理； 4.2.3