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工程造价咨询中业务流程

2024.12.29

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工程造价咨询中业务流程
工程造价咨询工作流程59859

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蒄河南平原建筑工程造价咨询有限公司 袁工程造价咨询工作管理流程 蚁 肆本流程主要以结算审核业务为例,对其他类型造价咨询业务的实施流 程,可参考进行。 羄工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基本 岗位责任,明确了管理人员在为项目服务过程中,应该督查和指导的重点 环节,规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序, 原则上, 上一流程未履行,不允许进入下一流程。 薂一、签订业务委托约定书 螂 1. 审核业务委托约定书,结合项目具体情况选用合同类型(格式范本 合同、公司格式合同等)和完善合同内容。 葿 2. 业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商,由公司审 查会签后签章,交委托方盖章后由办公室存档。 莃3.业务委托约定书一般一式四份,受托方和委托方各执两份。 莂4.议定并任命项目负责人。 蕿二、审前会议并接收资料 薇正式委托后,请委托方召开一次审前会议, 也可

基于全生命周期工程造价管理的业务流程再造_论我国工程造价咨询公司的发展

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532 基于全生命周期工程 造价管理的业务流程再造 论我国工程造价咨询公司的发展 孙建华 1 周斌辉 2 ( 1 宁波科信建设工程造价咨询有限公司 ,浙江 宁波 315010; 2 宁波东盛工程造价咨询有限公司 ,浙江 宁波 315800) 摘要 :通过对全生命周期工程造价管理 、工程造价 CALS 以及业务流程再造 ( BPR) 概念的引入和解析 ,以及对我 国造价咨询业现状的分析 , 提出我国工程造价咨询企业的发展当定位在基于全生命周期工程造价管理的业务流 程再造上 ,并指出了基于全生命周期工程造价管理的业务流程再造的关键 。 关键词 :全生命周期工程造价管理 ;工程造价 CALS; 业务流程再造 0 引言 我国工程造价咨询业面临加入 WT O以后市场开 放带来的压倒性竞争 , 形势紧迫。本文通过对全生命 周期工程造价管理、 工程造价 CALS 以及业务流程再 造( BPR)概念的引入

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