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广东省工程造价标准化管理
17工程造价标准化管理典型经验
- 1 - 工程造价标准化管理 工程造价管理属于工程管理的重要组成部份，和工程质量、安全、进度管理 同等重要且相互依存，工程造价管理贯穿于工程建设整个过程。其中，造价管理 的精髓就在于构建工程造价控制流程的标准化，实施工程造价全过程模板化管理 与控制，整合公司相关部门的优势和资源，实现工程造价全过程、全部门管控的 连动和闭环机制，从而有效地降低工程造价。 一、 工程造价管理目标 通过合理地确定工程造价，有效地控制工程造价，达到提高资金的使用效率 性和效益性，寻求小投入，大产出，节约投资。工程造价管理是一门综合学科， 既有技术上的管理也有经济上的管理，技术是经济的载体，反过来经济又制约着 技术，所以工程造价管理的理念、范围、内容和要求处处与技术紧密相连。 1.1 工程造价管理的理念 工程建设安全优质按期建成投运，技术先进，经济合理，资金使用高效。造 价管理的理念也就是工程造价的宗旨和目的，
广东省公路工程三级清单及广东省高速公路建设标准化管理指南(工程造价标准化管理)培训材料
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