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管道完整性管理

2025.01.19

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管道完整性管理
管道完整性管理程序

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管道完整性管理程序 1 目的 为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司(以下简称“公司 ”)管道完整性管理活动,不断提高公司管道完整性管理水平,根据有关 法律法规及中石油管道有限责任公司(以下简称“中油管道公司”)的要 求,结合公司实际,制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司管道完整性管理各项业务,包括陆上管道线路、场 站和阀室的设备设施完整性管理,海底管道参照执行。 3 术语和定义 3.1 管道完整性 管道处于安全可靠的服役状态,主要包括:管道在结构和功能上是完 整的;管道处于风险受控状态;管道的安全状态可满足当前运行要求。 3.2 管道完整性管理 对管道面临的风险因素不断进行识别和评价,持续消除识别到的不利 影响因素,采取各种风险消减措施,将风险控制在合理、可接受的范围内 ,最终实现安全、可靠、经济地

长输管道完整性管理及发展趋势-艾军

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试论长输管道完整性管理及发展趋势 (北京中标联企业管理顾问有限公司 艾军) 目前,国内长输管道总里程达 12 万公里。在半个世纪的发展历 程中,管道管理在逐步摸索和发展的过程中, 最终找到了一条适合长 输管道特点的管理模式——管道完整性管理。 就像“贫穷不是社会主 义”的伟大论断一样,事故不是完整性管理。完整性管理是一种基于 风险的管理。通过完整性数据采集、高后果区识别、风险评价、完整 性评价、维护维修、效能评价六步循环,实现风险的不断识别、评价 与控制,最终将事故控制在萌芽状态,进而实现管道本质安全。所以 完整性管理的最大特点就是从事故走向安全, 而不是从事故走向另一 个事故,或者走向另一类事故。 一、完整性管理是保障管道安全的唯一选择 管道作为特种设备,具有“涉及生命安全、危险性较大”的一般 属性。即一旦失效,可能会对周围环境和人群会造成较大危害。但与 其他特种设备相比,管道作为“无围

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