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规划设计管理制度
规划设计管理制度
附录 A 集团规划设计评审会管理办法 一、 集团规划设计评审会管理办法 1、 目的 为规范集团各地产公司项目设计的操作， 加强对《万科集团规划设计管理流 程与成果标准》（以下简称《流程和标准》 ）中实施方案阶段的“集团规划设计 评审会”这一重要节点的监控，以达到确保质量、进度目的，特编制此办法。 2、 主管部门 集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。 项目评审会在总部 或项目所在地召开， 由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作； 3、时间计划 评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据， 如有变更，项目操作公司应 事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少 7 日向规划设计部 提出正式申请，会前至少 3日提交评审文件汇编。 4、 评审文件汇编应包括以下内容： （1） 《项目可行性研究报告》 其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准” 完
开发项目规划设计管理制度
开发项目规划设计管理制度
开发项目规划设计管理制度——开发项目规划设计管理制度，可供参考。 …… 1页，编制于2014年。