精品文献
公路服务区造价
高速公路服务区服务质量等级评定标准服务区考核标准
评价分值 评价分 值 评价分 值 750 900 1000 (1) 厕位设置符合国家相关标准规范 15 (1) 厕位设置符合国家相关标准规范 15 (1) 厕位设置符合国家相关标准规范 15 (2)24小时免费开放 15 (2)24小时免费开放 15 (2)24小时免费开放 15 (3) 早6时至晚 24时不间断清扫 10 (3) 早6时至晚 24时不间断清扫 10 (3)24小时不间断清扫 10 (4) 有残疾人专用卫生间，且完好可用 5 (4) 有残疾人专用卫生间，且完好可用 5 (4) 有残疾人专用卫生间，且完好可用 5 (5) 厕位（含小便侧位）能保证私密性 10 (5) 厕位（含小便侧位）能保证私密性 10 (5) 厕位（含小便侧位）能保证私密性 10 (6) 地面、墙体、顶棚、门窗无缺失、破损、锈蚀 5 (6) 地面、墙体、顶棚、门窗无缺失、破损、锈蚀 5 (6) 地面、墙体、
高速公路服务区工作总结
高速公路服务区工作总结 今年上半年是××服务区各项工作都取得成绩的半年，是令人欣慰的半 年，令人鼓舞的半年，在上级领导的支持下，我们以“和谐发展”为主题，以积 极的、有作为的精神状态，团结带领广大员工以高度的责任感和上进心 ,克服思 想上、观念上和工作上的困难 ,奋身于现代企业竟争中，取得了服务上和经营上 的优良成绩，出现了事兴人和、持续发展的新局面，形势十分喜人。 一、高标准、严要求，实现角色转变，完善制度建设，加强纪律约束，加大 执行力度，提高员工素质。从管理上本着一级抓一级，逐级负责制的原则，为每 个人提供施展才华志能力的平台。 本服务区各部门负责人都是从具体事务的经办人变成了组织者，角色发生了 转变，由过去被动接受任务到现在主动布置工作任务，他们能够尽快进入角色， 充分发挥自己的能力或某一方面的长处，带领部门人员按照服务区的整体运作思 路，着眼现在放眼长远，明确自己的职