中央电大作业---20世纪80年代以后_管理理论又有了新发展_请对这些新兴的管理理论进行综述 (2)
20 世纪 80 年代以后,管理理论又有了新发展,请对这些新兴的管理理论进行综述。 答:80年代至 90年代初:企业再造理论与企业文化管理理论 进入 80 年代后,管理学因社会、经济、文化等因素在管理中作用的凸现,三四十年代形成的 企业组织愈来愈不能适应新的、竞争日益激烈的环境,管理学界提出要在企业管理的制度、流程、 组织、文化等方方面面进行创新。美国企业从 80 年代起开始了大规模的 “企业重组革命 ”,日本企 业也于 90 年代开始进行所谓 “第二次管理革命 ”。其间,企业再造(也称组织重组、流程改革)风 潮相当流行。企业再造理论的最终构架由迈克尔 ·哈默博士与詹姆斯 ·昌佩完成,他们在其合著的《再 造企业——管理革命宣言书》( 1993)中阐述了这一理论:要使现代企业在剧烈的市场竞争中确 立时间、质量、成本、服务的优势,必须对业务流程进行重新设计的根本改造,以适应竞争、客观 环境变化
中央电大作业---20世纪80年代以后_管理理论又有了新发展_请对这些新兴的管理理论进行综述
20 世纪 80 年代以后,管理理论又有了新发展,请对这些新兴的管理理论进行综述。 答:80年代至 90年代初:企业再造理论与企业文化管理理论 进入 80 年代后,管理学因社会、经济、文化等因素在管理中作用的凸现,三四十年代形成的 企业组织愈来愈不能适应新的、竞争日益激烈的环境,管理学界提出要在企业管理的制度、流程、 组织、文化等方方面面进行创新。美国企业从 80 年代起开始了大规模的 “企业重组革命 ”,日本企 业也于 90 年代开始进行所谓 “第二次管理革命 ”。其间,企业再造(也称组织重组、流程改革)风 潮相当流行。企业再造理论的最终构架由迈克尔 ·哈默博士与詹姆斯 ·昌佩完成,他们在其合著的《再 造企业——管理革命宣言书》( 1993)中阐述了这一理论:要使现代企业在剧烈的市场竞争中确 立时间、质量、成本、服务的优势,必须对业务流程进行重新设计的根本改造,以适应竞争、客观 环境变化
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