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公路施工总承包管理体系
施工总承包管理
1.1施工总承包管理 1.1.1施工总承包管理的范围、原则和管理方法 （一）施工总承包管理目标、范围和对象 1、项目管理目标 序号 管理项目 目标 目标值 责任领导 1 工程质量管理 竣工工程合格率 100 项目总工 竣工一次验收合格率 100 项目总工 分部工程验收 ≥90 质量总监 分项工程验收 ≥90 质量总监 2 安全管理 因工负伤频率 1‰ 安全总监 因工重伤 /死亡率 0 安全总监 3 安全文明目标 达到安全文明工地标准 工程部经理 4 环境管理目标 达到安全文明工地标准 办公室主任 5 QC目标 活动成果课题 项目总工 6 用户服务 满意率 项目经理 （二）施工总承包管理的原则 在施工总承包管理中，坚持“公正” 、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”原则。 施工总承包管理的原则 “公正” 原则 在总承包管理中， 无论是在选择材料、 管理分包商，还是在施工管理过 程中面对的各
