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工期及节点工期保障措施
工期及节点工期保障措施
第 1页 工期及节点工期保障措施 1. 控制目标 根据指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期， 分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。 2. 总体性保障措施 2.1 保证工期的经济措施 2.1.1 按照施工组织设计的要求配备机械设备， 充分利用并做好统 筹安排、统一配调、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施 工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施 工机械运转正常供应，杜绝停工待料的情况出现。 2.1.2 编制与进度计划相适应的资源需求计划， 包括资金需求计划 和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取 经济激励措施所需费用。专款专用，保证资金的及时供给不影响购置 机械设备和物资的采购。 2.1.3 建立进度质量奖惩制度， 分部在每月的验工计价中扣除一定 比例作为奖励基金，用于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集
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[实用参考]工期及节点工期保障措施
优质参考文档 /85*-/ 优质参考文档 工期及节点工期保障措施 1. 控制目标 根据指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期， 分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。 2. 总体性保障措施 2.1 保证工期的经济措施 2.1.1 按照施工组织设计的要求配备机械设备， 充分利用并做好统 筹安排、统一配调、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施 工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施 工机械运转正常供应，杜绝停工待料的情况出现。 2.1.2 编制与进度计划相适应的资源需求计划， 包括资金需求计划 和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取 经济激励措施所需费用。专款专用，保证资金的及时供给不影响购置 机械设备和物资的采购。 2.1.3 建立进度质量奖惩制度， 分部在每月的验工计价中扣除一定 比例作为奖励基金，用于奖