公司战略规划管理制度
公司战略规划管理制度
某公司战略规划管理制度
- 1 - 某股份有限公司战略规划管理制度 第一章 总则 第一条 为促进某股份有限公司(以下简称“公司” )提高发展战略的科学 性和执行力,防范发展战略制定与实施中的风险,规范公司战略规划管理工作, 确保公司战略目标的实现,根据财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规 范》、《企业内部控制应用指引——发展战略》 (征求意见稿)的要求,制定本制 度。 第二条 本制度是公司开展战略规划工作的依据, 适用于公司和公司持股比 例 50%以上的绝对控股子公司及公司拥有实际控制权的相对控股子公司。 第二章 职责分工 第三条 公司董事会负责决定公司发展战略; 审批公司战略规划; 审批有关 战略管理的政策、制度;对重大战略事项进行决定等。 第四条 战略委员会对管理层制定的公司战略规划进行研究并提出建议。 其 主要职责包括:对公司长期发展规划、 经营目标、发展方针进行研究并提出建议; 对公司的经营战略包括
公司规划管理知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关公司规划管理 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。