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国瑞监理周工作总结1
监理周工作总结（ 2012-4-26） 一 .进度控制 1. 形象进度与计划进度有较大偏差：综合制剂对立基础只完成 1~8/A~M 轴；高架仓库独立基础未完成；原料车间基槽开挖、垫 层完成 1~13/A~C轴； 2.原因分析： a.基础施工所需原材料组织进场与施工脱节； b.现场停 电及雨天停工也有较大影响； c.现场组织施工的管理人员及项目部的 管理力度欠缺。 3.施工方应提前排好材料计划并组织落实，确保现场施工进度要求； 提前做好雨季、夏季高温专项施工方案并逐步落实， 减少天气对进度、 质量的不利影响； c.根据作业面的加大，相关的施工机具、作业班组 应提前组织到位，合理协调各施工段作业面的流水作业； 二 .合同管理及资料 甲方尽快完善施工许可证的所需手续， 相关合同应尽快落实； 施 工方应加快施工组织设计（及相关专项方案）和总、月（周）进度计 划的编制报审，承包企业资质、组织机构、特
家园公司诉森得瑞公司合同纠纷案
家园公司诉森得瑞公司合同纠纷案——【裁判摘要】 合同的显失公平，是指合同一方当事人利用自身优势，或者利用对方没 有经验等情形，在与对方签订合同中设定明显对自己一方有利的条款，致使 双方基于合同的权利义务和客观利益严重失衡，明显违反公平原则。 双方...