关于工程预算若干问题的探讨
企业管理,贯穿于企业生产、经营活动的始末。随着工程建设事业的发展,面对激烈的市场竞争,施工企业都在不断地完善和改进自身的经营管理机制,提高企业经济效益,使企业立于不败之地。预算工作是企业经营管理的重要内容之一,它是加强企业管理的一项基础工作。预算工作是一项政策性、技术性、经济性很强的学科,及时准确地编制工程预算,确定工程造价,合理组织企业收入,能为企业组织生产、核算和管理服务。为此,首先讨论了工程预算全面审计,接着分析了要有明确和简捷的计算顺序、合理的定额选项是编制预算的关键、预算管理缺乏建设项目全过程综合管理意识和工程预算在项目滚动发展中的应用,最后研究了确定先进合理的定额水平和坚持按基本建设程序办事。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。
关于工程预算与施工管理的分析
建筑工程造价预算的结果会受到工程造价管理人员的素质能力、市场经济规律等因素的影响,如果工程预算不合理将导致超预算问题的出现,使得工程施工受到限制.因此建筑企业需要将工程造价预算控制作为首要的工作进行解决.本文就建筑工程造价预算有效控制措施进行分析研究.
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