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供应商变更管理流程图
工程变更管理流程图
1 工程变更管理流程图 客户变更申请 审查 复查 审查 审核 变更要求 执行 验收 客户变更结束客户 销售人员 市场销售部 部门领导 工程管理部 技术管理部 成本管理部 施工单位 市场销售部 销售主管 监督检查 追踪检查 同意 不同意 不同意 营销部领 导安排价 格谈判 报预算 同意 不同意 同意 同意 不同意 变更要求施工 合格 不合格 合格 销售人员 退回申请 退回 审预算 审查 不同意 同意 与客户谈 判 确认预算 费用 不变更 不同意 同意 2 变更规定说明 一、销售人员要明确拒绝客户提出的变更要求，如不能拒绝的则详细记录变更内容，当日汇报销售主管； 二、销售主管听取汇报后，能直接处理的立即告知责任销售人员处理意见；不能直接处理的则向销售人员明确回复 时间，向工程部或部门领导咨询处理意见（咨询方式有口头咨询、面对面咨询、书面咨询）后，回复责任销售 人员告之客户； 三、对同意变更
供应商索赔流程图(供应商索赔异常处理流程)
物流中心供应开发部 质量管理部、货车事业部质控部 开始 双方无法达成索赔协