【Excel表格】日企供应商现场质量体系审核项目一览表
供应商现场质量体系审核项目一览表 N/A:不适用; 2:无问题; 1:有一点问题; 0:有问题 供应商: 考察人: 日期: / / 序号 考察事 项 评价内容 评价项目 例证 要点:何时何地,有谁怎么做的? 做的内容是否妥当?结果如何? 打分数 1. 是否明确公司公司的组织和职责? 组织明确,发挥着各部门的作用,各部门的职能得到履行。 有质量管理以及检查的专职人员。 质量管理负责人等职责分工明确。 质量保证部门独立,有停止发货的权限。 2. 定期召开公司内的质量会议,确认质量目标值的达到情况。 领导把握质量状况,提出改善指示。 保存质量会议记录,确定需改进项目,且他们的改进进度情况 得到控制。 改进效果得到验证,有彻底的反馈,其结果令人满意。 3. 对不同层次规定了相应的培训体系。 有全年培训计划,并按计划实施、管理、记录。 积极的引入 QC培训,含质量意识培训、质量管
供应商二方审核检查表
二方审核检查表( 1.0 版) 项目 过 程 要 求 记录 得分 1 原材料 /供方 1.1 是否由已认可的且有质量能力的分供方供货? 确定供方之前, 应已具有质量管理体系的评价结果 (认证 / 审核)。投入批量生产前,应确保仅从适宜的供方处采购。应考 虑其以往的质量绩效的评估情况。 需考虑的要点,例如: - 供方的基本情况、资质调查 - 质量能力评价, 例如: 审核结果 过程审核 / 产品审核、质量管理体系认证 - 根据质量绩效(质量 / 成本 / 服务)的高低级别进行选择 - 合格供方目录的建立并使用 - 供方清单获得顾客的批准 /变更的再批准 1.2 是否可以保证采购件符合约定的质量要求 ? 应能在组织内(自身核心技术、出现问题时快速反应)进行 基本、必要的检验(实验室和测量设备)。组织自己的实验室应 进行系统管理。委外实验室符合 ISO / IEC 17025 (或具有可比
供应商质量体系审核表知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关供应商质量体系审核表 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。