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关于推广工程造价过程管理
关于石油工程造价全过程管理分析
213 2017年第 5期 科学管理 随着我国市场经济的体制改革，工程造价全过程管理 也越来越受到重视，它是全社会资源配置得到优化的必需 品 [1] 。随着全国经济体制改革的深入，建设项目类工程的 各项管理制度逐渐完善并确立，各种工程类索赔、工程项 目的可操作性研究、项目融资等业务在项目运行的过程中 反复出现，石油行业需要一支既掌握经济法、经济管理又 懂得工程计量与计价的工程造价管理人才的队伍，来帮助 投资者对工程项目进行更全面的造价管理。 1? 石油工程造价全过程的管理内容 石油工程造价全过程的管理内容主要是针对石油工程建 设的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段，分别对石 油工程的造价进行系统地管理，将石油工程建设的工程造价 调控在合同价的范围内。目的是使设计方案和施工方案得到 最优化，在保证施工质量的基础上掌控工程总的造价。接下 来将对各个阶段进行详细具体地分析： （ 1）决策阶
工程造价的全过程管理
最新【精品】范文 参考文献 专业论文 工程造价的全过程管理 工程造价的全过程管理 摘要：工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体 现了建设项目的工作质量和管理水平。 在工程建设中，只有把造价管 理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。 本文为提高工程造价管理质量， 对如何加强工程造价的全过程管理和 如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。 关键词： 造价管理 全过程必要性 管理质量 中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：随着社会主 义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化， 工程造价领域改革 的步伐也在不断地加快， 原有的工程造价管理体制已不能适应社会主 义市场经济体制的需要， 特别是我国加入 WTO之后，这种体制已不适 应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。 尤其是实行建设项目法人负 责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责