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广州江南市场地址
施工组织设计(广州江南西路)
目录 第一章 投标承诺 ................................ 4 第二章 工程概况 ................................ 6 第一节 工程简况 ................................ 6 第二节 工程主要内容及主要工程量 ............... 11 第三节 工程重、难点分析及对策 ................. 14 第三章 施工准备计划及交通疏导方案 ............. 16 第一节 施工准备计划 ........................... 16 第二节 交通疏导方案 .......................... 24 第四章 施工区和施工阶段的划分 ................... 25 第一节 施工区的划分 ........................
河南市场管理细则
管理细则 管理规范化、增强战斗力 提高个人素质、打造王牌团队 营销公司短信日清：每晚 8:00 前，营销人员短信汇报当日工作的内 容、地点、结果（部长针对张总、片长，大区经理针对张总、部长、 片长，业务经理针对部长、大区经理片长） ，没少一条自行向营销公 司交 100元罚款——片长及大区经理负责考核并监督兑现现金， 不交 现金的从工资中双倍扣除） 1：销售三部短信日清：每早 7：30 前，营销人员短信汇报当日工作 计划（业务经理针对部长、大区经理） ，每少一条负激励 50元； 2：出差人员需按公司通知时间返回，不允许私自回家、回公司及互 窜市场，发现一次负激励 100元，旷工 10天以上直接开除； 3：公司开会期间不得请假，上班时间统一打领带、深色西服、纯白 色衬衣、黑色皮鞋； 4：出差必须带统一服装，不准在客户面前打闹嬉戏，不准做有损公 司形象的行为，发现一次负激励 20元； 5：出差期