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涵洞半幅施工工期安排
施工进度安排及保证工期的措施
v1.0 可编辑可修改 1 1 施工进度安排及保证工期的措施 1.施工进度安排 .总工期拟定 计划工期 27 个月，提前业主给定工期 9 个月（业主给定工 期为 36个月）。 根据我单位将投入的机械设备及人员技术实力， 经详细测算 和计划安排， 我们有能力提前业主指定工期完成， 计划提前业主 指定工期 9个月，即保证在 27 个月的施工期限内完成本工程所 包含的所有工程项目。 即计划 20xx 年 5 月 30日正式开工， 20xx 年 8月 30日竣工。 .各主要工程项目施工进度安排 施工准备：共安排个月； 路基土石方（包括改良土、级配碎石） ：计划安排 20个月； 涵洞工程：计划安排 6个月完成； 桥梁工程：计划安排个月； 隧道工程：计划安排 26个月； 防护及排水工程：计划安排 15个月。 .关键线路拟定 本工程关键线路拟定为黄狮头特大桥。 其它工程按照自定的 v1.0 可编辑可修改
施工工期保障措施
施工工期的保证措施 本工程作为公司重点工程、 公司及项目经理将把质量和工期作为 重要内容来抓，并将工程建成优良，为此提出具体工期保证措施。 现场组织实行项目法施工， 组织严密的项目管理班子形成快速决 策，指挥灵活可靠的管理系统，公司将从人力、物力、财力上大力支 持该项目的工作。严格按施工进度计划实施， 采用网络计划控制工期， 项目编制作业计划，做到以保旬、以旬保月、 以月保总工期、使施工 既有预见性，又有短时间内的计划调整，使施工计划顺利实现。 组织二套施工班组， 分二班连续作业，充分利用时间，灵活调动， 形成劳动力动态管理，以达快捷施工。 组织多工种，多工序联合施工，搞好主体、装修、安装的立体交 叉作业和平行流水作业，充分利用建筑空间，实行工期动态管理，保 证施工期。 在施工中应努力保证资金和材料的供应， 并建立定期的协调会制 度，及时解决施工生产出现的有关问题，认真编制材料需用计划，短