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中海地产合约策划报告编制工作指引
中海地产合约策划报告编制工作指引 明源地产研究院官方微信编辑整理 中海合约策划报告是子公司在具体项目开工前， 总体策划合约体系构建、 合约安 排和设置建安成本控制目标从而保障项目合约工作高效、 有序进行的纲领性文件。 以下为合约策划报告具体内容： 一、项目概述 中海×××项目位于××市××地区， 项目占地 9189m2 ，总建筑面积 90247m2， 拟开发一栋地下三层、地上三十二层的 5A 级智能化办公楼。 本项目计划开工日期为××××年××月××日， 竣工日期为××××年××月 ××日，总发展时间历时×年零×个月。 二、合约策划综述 （一）目的 相对于住宅项目而言，高等级写字楼具有技术性强、系统复杂、标准高、专业性 强的特点，由于项目工程内容复杂，项目管理要求高，为预控、指导下一步的工 程管理，协调合约各方关系， 控制成本管理工作， 有必要在项目前期阶段制定出 良好的合约管理体系、 合
地产合约策划报告编制工作指引
地产合约策划报告编制工作指引
地产合约策划报告编制工作指引——本文为知名房企编制的关于地产合约策划报告编制工作指引的资料，内容详细，主要包括：合约策划综述，合约管理架构，时间节点控制思路，建安成本控制等。 时间节点控制思路： 本项目时间节点的控制原则是以工程发展进度...