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172018工程造价年终工作总结
1 2018 工程造价年终工作总结 ，希望能给与你们帮助！ 2018 工程造价年终工作总结【一】 一、个人情况简介 xxxx 年 9 月— xxxx 年 7 月，在 xx 城建高等专科学校房地系就 读工程造价专业； xxxx 年 7 月— xxxx 年 7 月，在中铁十九局集团第 四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作； XX 年 10 月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。 二、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维 科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》 、《基本管理制度》、《岗位职 能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格 遵守公司的各项规章制度， 维护公司形象。 如坚持每天上班提早到公 司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境； 2、认真学习浙江 xx 省概预算编制资料。虽然概预算编制的原 理
17工程造价个人工作总结2018
工程造价个人工作总结 2018 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人： XXX 职务： XXX 时间： 20XX 年 XX 月 XX 日 第 2 页 共 7 页 2 工程造价个人工作总结 2018 经过近 2年的工作，我对今年的工作充满信心， 在这里我将 对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述， 首先作为 一个项目经理， 确定自己的地位， 项目经理是业主与乙方共同利 益的体现者， 对工程进行综合的动态的管理， 项目经理应有的职 责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制：对工期的 控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系， 以及与平行施工单位之间 的关系。 下面就某一工程为例， 以合同签定的前提基础上， 对工程的 动态管理进行说