精品文献
河南高层施工组织设计
某高层施工组织设计 (3)
第一章 编制说明 1.1编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主∕用户满意为目的，通过精心组织、精心施工，为金融街区打造美好景观。 1.2编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，编制范围除自行完成的项目外，涵盖了对分包商（电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等）的总包管理方案及服务措施。 1.3编制依据 1.3.1、招标文件 表1-1
某高层施工组织设计
目录 第一章 编制说明 5 第二章 工程概况 5 第三章 施工布置 6 第1节 施工组织机构 6 1、 公司“项目法”施工保证体系 7 2、 工程处“项目法”施工管理层 7 3、 项目经理部人员组成 8 4、 项目经理岗位职责: 9 5、 技术负责人岗位职责， 10 6、 施工主工长、工长岗位职责 11 7、 内业员岗位职责， 12 8、 材料员岗位职责 13 9、 测量员岗位职责: 14 10、 质安员岗位职责 15 11、 试验员岗位职责 16 12、 计量员岗位职责 17 13、 机务组长岗位职责 18 14、 值班人员岗位职责 18 第2节 施工任务划分 19 第3节 目标管理 20 第4节 土建与专业施工单位的协调配合 21 第5节 集中优势建设优良工程 22 第6节 施工总平面布置 22 第7节 推广应用新技术 22 第四章 施
