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宏昊城色
中昊源新城工程施工组织设计2
7.2施工进度保证措施 工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程合同工期为720天，实际施工时拟安排700天完成任务。根据工期总目标编制“总体施工进度计划表”和“双代号时标网络图”，并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。 1．建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。 2．加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。 坚持工程例会制度。项
绿色生态城案例之哈默比湖城
瑞典斯德哥尔摩哈默比湖城 瑞典斯德哥尔摩的哈默比湖城， 位于瑞典首都斯德哥尔摩市中心东南部地区， 以斯德哥尔摩总体 规划“内向发展”策略为发展契机，其规划构想始于 1990年，至今已成为基于低碳目标开发建 设而闻名世界的新城开发典范。 事实上，哈默比湖城是一个将城市旧码头和工业用地转换为现代综合生态“新城”的开发项目， 规划总面积为 200 公顷（其中 50公顷为水面面积）。截至 2010 年3月，这一地区已建成 10,800 套 住宅，与 29万平方米的办公、轻工业、零售服务建筑等共同构成 混合功能的综合新城。 早在 1990 年中期，新城规划就确立了明确的环境目标：和 1990 年建设的其他住区相比，这一地区到 2015 年的碳排放量要减少 50%，并具体到土地利用、 交通、建筑材料、 能源消耗、 给排水、 垃圾回收等个领域，其中与交通有关的目标与要求为：到 2010 年， 80%的居