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合同分类管理
合同分类管理制度11-12
合同分类管理制度 1.目的 为规范公司采购合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制 定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合 同、协议等，包括买卖合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、仓储合同、服 务合同等。 3.职责 3.1 公司总经理负责公司采购合同及其他合同的审批； 3.2 公司法务部负责公司合同的审查工作，具体职责是： 3.2.1 负责制定采购合同统一文本； 3.2.2 负责各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 3.2.3 负责经济合同纠纷的处理； 3.2.4 负责本制度的监督执行。 3.3 公司财务部负责公司合同的管理工作，具体职责是： 3.3.1 采购合同的档案归财务管理； 3.3.2 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 3.4 公司采购部负责公司采购合同的管理工作，具体职
09年37号文件附件-合同分类编号规则
合同分类编号规则 兴进公司管理标准 BP/CB011-2009V1.0-L3 合同分类编号规则 2009-11-16 发布 2009-11-16 实施 ——————————————————————————— 兴进公司 发布 合同分类编号规则 1 前 言 为规范公司合同管理，明确在合同制定、审批、履行和存档等各环节中相关部门 的职责以及工作流程，特制订系列管理规范文件，本文件是其中为规范合同编号的指 导性和标准性文件，其中建设合同部分旨在与项目成本管理采用统一的分类，便于目 标成本的落实和控制。 本流程由成本管理中心负责制定、解释。 本流程主要起草人：于卉 本流程主要审核人：王敏、韦萍、李华、黄敏、张玲、林海、卢屹、张斌、陈明 俊、曾敬涵、沈淳、曾杰、潘燕杏、霍燕、刘瑛 本流程批准人：罗欣 本流程首次发布日期： 2009年