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合同管理年终总结

2025.01.11

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合同管理年终总结
合同管理

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精选 合同管理制度 1. 总则 1.1 为规范合同管理工作, 避免和减少因合同管理不当造成的损失, 根据国家有关法律、 法 规,结合公司实际情况,特制订本制度。 1.2 本制度所称合同是指公司与其他法人、 其他组织、个人之间签订的经济合同、 技术合同。 1.3 本办法适用于公司及所属部门、分公司、项目部。 1.4 合同管理实行分级管理原则和归口管理原则,并实行承办人制度、审核会签制度和重大 合同专题会审制度。 2. 签订合同的法律依据 主要有:《中华人民共和国合同法》 、《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法 律问题的解释》 、《中华人民共和国产品质量法》等。 3. 合同管理部门及职责 3.1 公司的设备、物资、材料合同归口管理部门为采购部门,买卖合同的归口管理部门为销 售经办部门。 各承办部兼职合同管理; 公司所属职能部门负责本部门分工范围内的合同 管理工作。总经办对合同管理工作进

公司合同管理制度(最终稿)

公司合同管理制度(最终稿)

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合同文档管理制度 一、合同文档范围: 1.由公司对外签署的所有合同、协议和意向书等; 2.公司营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、法人证书、 项目权证原件等; 3.公司章程、董事会决议、股东会议纪要、总经理办公会及重要会议纪要、 公司制订的各项规章制度等; 4.项目报批报建过程中形成的阶段性成果(含政府职能部门的相关批件、 批复等资料)。 二、管理职责 集团公司文档管理遵循统一管理,合理分工的原则。 1.公司行政部负责公司合同文档的全面管理、监督,其中包括公司章程、 董事会决议、股东会议纪要以及以公司名义签订的合同、协议、意向书等。原则 上,合同文档统一由行政部工作人员保管。 工程合同及相关文档、 营销合同及相 关文档,按行政部要求由专员进行保管,定期移交行政部归档。 2.公司按统一规定的管理要求进行分类、 编号,并编制详细的目录检索表, 以便管理和查阅。 三、管理内容 (一)

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