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合同管理组织架构表
合同管理
精选 合同管理制度 1. 总则 1.1 为规范合同管理工作， 避免和减少因合同管理不当造成的损失， 根据国家有关法律、 法 规，结合公司实际情况，特制订本制度。 1.2 本制度所称合同是指公司与其他法人、 其他组织、个人之间签订的经济合同、 技术合同。 1.3 本办法适用于公司及所属部门、分公司、项目部。 1.4 合同管理实行分级管理原则和归口管理原则，并实行承办人制度、审核会签制度和重大 合同专题会审制度。 2. 签订合同的法律依据 主要有：《中华人民共和国合同法》 、《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法 律问题的解释》 、《中华人民共和国产品质量法》等。 3. 合同管理部门及职责 3.1 公司的设备、物资、材料合同归口管理部门为采购部门，买卖合同的归口管理部门为销 售经办部门。 各承办部兼职合同管理； 公司所属职能部门负责本部门分工范围内的合同 管理工作。总经办对合同管理工作进
房地产公司组织架构
房地产公司组织架构 1. 本图附有相关岗位说明书。 2. “ ”中数字表示岗位定编人数（暂定） ，“ ”表示视项目具体操作情况而定。 3. 各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。 董事会 总经理 副总经理 预算部 人事行政部 财务部 总经理办工程部营销策划部投资发展部 市场总监 市 调 主 管 投 资 主 管 储 备 项 目 经 理 设 备 造 价 工 程 师 土 建 造 价 工 程 师 人 力 资 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 财 务 主 管 融 资 主 管 报 建 员 总 经 理 秘 书 法 律 顾 问 策 划 主 管 销 售 主 管 结 构 工 程 师 电 气 工 程 师 给 排 水 工 程 师 暖 通 工 程 师 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 销 售 员 1 2 1 会 计 出 纳 1 1 1 1 1 1 1 1 1