精品文献
核心员工培养计划
【精选计划】监理人员工作计划表
1 / 4 参考范本 【精选计划】监理人员工作计划表 ______年______月______日 ____________________部门 2 / 4 一、总体思路 在 20xx 年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质 量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容 均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作 都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进 度计划的实施 ; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量 ; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根 据计划，注重落实：将施工单位所上报的 20xx 年施工进度计划细化为 具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对 进度计划进行细分、
采购员工作计划
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 采购员工作计划 作为一名采购人员，需要在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风 上廉洁奉公、务真求实，树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极 落实采供工作要点。下面是为你整理了“采购员工作计划” ，希望能 帮助到您。 采购员工作计划 1 根据 20___年酒店年度总计划，酒店将在 淡季对酒店内部进行装修， 为此我们采购部针对装修前的各项善后工 作做出以下计划： 一、清理库存 1 、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元 两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前 做到零库存。 2 、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装 修期间配合各部门车辆使用。 二、货品采购渠道问题 1 、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物