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华中建筑市场分析
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ISSN 1003-739X CN 42-1228/TU主要收录RCCSE中国核心学术期刊(扩展版)中国期刊全文数据库(CJFD)全文收录期刊中国学水期刊综合评价数据库(CAJCED)统计源期刊CSTPCD(中国科技论文与引文数据库)收录《中国核心期刊(遴选)数据库》收录/\"超星期刊域出版平台\"全文收录维普网《中文科技期刊数据库》全文收录/\"万方数据——数字化期刊群\"全文上网中国版本图书馆报刊数据库/世界期刊博览中心(深圳)入选期刊
建筑市场分析
建筑市场 一、总体策略方面 建立市场开发策略要与企业总体战略发展规划相结合， 以企 业的整体利益最大划为前提。 企业的总体战略发展包括， 企业的 远期和中期目标、 企业的整体产品市场和定位、 企业的形象定位 等。 市场开发战略首先应对市场进行分析， 市场分析包括市场背 景分析，营销战略规划，营销策略规划，区域市场开发等方面， 制定市场开发策略首先要对公司自身实力进行整体把握， 企业的 市场经营开发策略也要与企业总体战略发展规划相结合， 例如开 发大项目、精品项目、开发联营项目等方面 施工企业要对区域市场规模、企业集中度、拥有特级、一级 资质企业数量， 各个专业市场业务等分支量， 进入退出未来市场 需求变化，出现的工程项目新技术、新材料、新工艺等影响企业 市场开发的因素进行决策。 在对战略规划时，不能盲目的将简单的将产值、利润、市场 占有率、施工面积等指标当成战略目标， 不能盲目的试图通过多