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酒店大堂副理年终总结
酒店工程部年终总结
酒店工程部年终总结 2007年工程部的工作， 在酒店领导的关心爱护和大力支持下， 在部门全体员工的辛勤劳 动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术 改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满 地完成了酒店领导布置的各项任务。 。 一、开展预防维修，提高设备功效 . （ 1）四月初，对中央空调 1 号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结 合的科学清洗方法， 清除了蒸发器和冷凝器上的结垢， 把主机的高压降到正常工作范围 内。对冷却水泵、 冷冻水泵进行季节性维修保养， 更换轴承和防水密封， 并做防锈处理， 使设备的工作效率恢复到正常运行水平。 对中央空调系统进行挖潜技术改造， 增加冷却 塔的布水量， 科学地调整冷冻水的流量、 流速、扬程和进出水温度。 减少了 3台冷却泵、 冷冻泵合计 37.5kw 的运行，使设备
婚庆酒店工程部2010年终总结
金缘阁酒店 2010 年度工程部工作总结 2010年即将过去，因开业前期施工方时间紧，任务重，致使临 近开业仍有许多工作未完善， 但酒店 5月 1日开业以来，工程部在酒 店领导的正确指引下， 在其他部门的积极配合和大力支持下， 通过部 门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导 交办的各项临时任务， 确保了酒店设备安全正常地运行， 保证了酒店 水 电 气 能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定 的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完 成工程部的各项任务，从以下几方面做总结。 一、部门管理工作 按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强 对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会 议纪要，让员工充分理解其精神。 部门主管和领班自身带头遵守酒店 的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中， 按酒店的