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酒店水暖主管
酒店pa主管工作流程
1 酒店 pa 主管工作流程 (1) 早班 A.按时到岗，根据班检查员工出勤情况。 B.检查当班员工仪容仪表，包括工衣、工号牌、头发、首饰等。 C.检查通宵班的工作，并听取通宵班的工作汇报。 D.检查班组内防火器材是否完好。 E.掌握当天正确的房态，合理接受预订。 F.合理安排员工进午餐。打空房表与楼层核对空房卫生，预备高峰期的开房。 H.安排员工与逾期未走的客人落实离店日期，并检查登记资料是否正确输入电脑。 I. 检查交班内容的跟班情况，保证交班能按时按质完成。 J. 根据未来七天的开房预测，合理安排人手上班。 K.检查本班工作范围内设备是否能正常运作，发现问题要立刻报告并通知工程维修 员进行维修。 L.开交班会、员工考勤记录。 M.写工作日记并呈营运主管审阅。 (2) 夜班 A.按时到岗，根据班检查员工出勤情况。 B.检查当班员工仪容仪表，包括工衣、工号牌、头发、首饰等。 C.认真听
酒店空调制冷部主管岗位职责
酒店空调制冷部主管岗位职责 部门： 工程部 岗位： 空调制冷部主管 直接上级： 运行维修经理 直接下级： 空调领班 横向关系： 部门内各专业主管 岗位职责： 确保所辖空调系统及其设备设施（包括三台空调主机机组及其设备设施、空调 冷冻水系统及其设备设施、冷却水系统及其设备设施、空气处理系统及其设备设施、通风 及防火排烟系统、人防通风系统及其设备设施、所有新风机组、空调机组、风机盘管、冷 库、冰箱、分体式空调机和其它制冷设备、 BA系统等） 的安全运行， 并使其运行状况良好， 对下属人员和本系统设备设施负有全面管理的责任。与仓库管理员配合，合理制定备品备 件采购计划，确保工程部备件齐全，仓储数量经济、合理。 [工作内容 ] ： 1.执行部门运行维修经理的指令，并报告工作； 2.贯彻执行国家政府主观部门， 对有关空调设备设施管理，节能、 环保方面工作的政策、法 规和标准； 3.确保所辖空调系统及