(精)装饰公司经营计划
二OO八年七月十四日 前 言 辽宁 **建筑装饰工程有限公司是在“ **集团”旗下加盟企业“葫芦 岛业之峰装饰公司”原有基础上进行内部重组,重新规划企业战略和营 销策略之后,面向葫芦岛市,辐射辽沈地区的一家装饰行业新生企业, 本案在对葫芦岛市装饰行业市场进行初步了解, 并与公司董事长张总就 企业的发展愿景、战略构想两次沟通之后,就如何整合人力资源、塑造 品牌形象,如何在差异化营销策略中找到企业自身独特的品牌个性,从 而形成品牌影响力等方面,归纳总结了企业目前亟待解决的问题: ? 仍在运营的“业之峰”基本处于半停滞状态,公司对如何拓展 市场,有效提升产品质量和提高产值方面正在寻求有效的方式方法; ? 企业的市场定位不明晰, 产品的质量、服务、价格等与品牌 的形象不相匹配,品牌效应对客户的购买行为不能构成影响; ? 受地域因素限制,人才的匮乏成为制约企业发展的瓶颈,公司 在引进人才方面曾尝试过
精典仓库平面图的设计
仓库区域说明: 1 、 为柱子; 2 、 为电闸开关; 2 、 为消防栓; 4 、 为应急灯; 5 、 表示通道; 辅助材料区 :云母片、彩卡、套管、胶袋类; 五金3区: 铁通、夹片、底板类; 平面图标志说明: 科恩兴仓库平面图 塑胶1区:塑胶原材料、手柄、轴套类; 塑胶2区:塑胶手柄类; 五金1区:化妆镜镜框、底座、 C管、支柱类; 五金2区 :灯泡、螺丝、垫片、弹弓类; 包装材料区 :电源线、纸箱、吸塑类; 环保物料区 :彩盒类 不良品待退区 :不良物料待退供应商 电梯 楼梯口 楼梯口 IQC检验室 待 检 区 仓库 塑 胶 1 区 工 程 部 工作室工作室洗手间配电房 三 楼 办 公 室 五 金 2 区 塑 胶 2 区 呆滞物料
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